IATF 16949：2016实施步骤清单

1）获得管理层的支持。

首先，您需要向最高管理层开展销售工作，向他们展示IATF 16949对您的业务的重要性。没有他们的支持，你的实施注定要失败。

2）确定QMS要求。

同样重要的是，您需要确定质量管理体系中必须解决的每个要求。显然，这包括标准的要求，以及法律法规和贵公司文化的要求。

3）确定范围。

QMS的范围是指其边界，也就是说，处理哪些部门，哪些部门将包含在您的QMS中。范围可以是整个公司，但通常这不是必需的，因为您不希望包括组织中不影响质量管理的任何区域。

4）定义您的流程和程序。

您需要根据IATF 16949：2016定义任何强制性程序，以及贵公司认为必需的任何额外流程和/或程序，以提供所需的一致性和质量。重要的是定义所有业务流程，并观察他们在组织中的交互 - 这就是问题往往会出现的地方。

5）实施这些流程和程序。

现在需要将所有这些流程和程序投入使用。最有可能的是，其中一些已经实施，他们只需要调整以符合新标准。其他人需要从头开发。

6）提供培训和意识计划。

质量管理体系仅与在其中工作的员工一样有效。如果他们不了解您的QMS，或者他们如何适应系统，则不能指望他们遵循新流程。确保您提供有关IATF 16949的培训，对公司和员工的好处以及员工流程的任何变更。

7）选择合适的认证机构。

这几乎与您在进行认证审核时所需的所有工作一样重要。认证机构负责进入贵公司审核您的质量管理体系，并确定其是否符合IATF 16949：2016标准的要求，以及它是否有效并显示出改进。在做出决定之前，您需要与多个认证机构进行交流，并查看其参考文献。

8）操作QMS并收集记录。

您已实施新的和更新的流程，因此现在您需要花一些时间来操作QMS以便您可以收集记录。这些记录将在认证审核中被要求，以证明您的流程有效，满足为其规定的要求，并根据需要进行改进。认证机构会告诉您需要多长时间才能认为您的QMS足够成熟以确定它是否符合标准。

9）执行内部审核。

但是，在认证机构到达之前，您首先需要在内部审核您的流程。您有机会验证每个流程是否正在执行应有的操作，如果发现任何问题，请使用纠正操作流程来修复它们。

10）进行管理评审。

在IATF 16949实施期间，您的管理层不足以表示支持 - 他们还必须参与质量管理体系的持续维护。管理层的工作是审查QMS活动所需的数据和结果，以确认每个流程都有其有效所需的资源，并显示出改进。

11）采取纠正措施。

如果在记录收集，内部审核或管理评审过程中发现任何问题，您必须调查根本原因并采取措施予以纠正。这是确保持续改进的主要方法 - 这是IATF 16949认证QMS的关键属性。

12）认证审核。

完成前11个步骤后，当您认为自己已准备就绪时，认证机构将进入您的组织进行认证审核。这首先要将质量管理体系的计划，流程和程序与标准要求进行比较。如果审核员发现并报告任何差距，您需要解决这些差距并出示证据